柯力十二期項目主體工程已初步完成

安徽公司發(fā)展定位新格局

柯力十二期項目（即安徽柯力工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園）建設(shè)規(guī)模為二幢廠房，總建筑面積24222平方米，其中1#廠房建筑面積為15829平方米，6#廠房建筑面積為8393平方米。該項目于2021年4月2日正式開工建設(shè)，目前項目主體工程已經(jīng)初步完成，總體按規(guī)劃進度正常施工中，計劃在2021年11月30日土建竣工，6#廠房計劃2022年1月投入使用、1#廠房計劃2022年3月投入使用。

安徽柯力工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項目是集團公司物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略又一次在安徽公司落地，該項目建成將有助于承接寧波工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)特色產(chǎn)業(yè)園相關(guān)孵化企業(yè)落戶池州，助推當(dāng)?shù)匚锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端逐步邁進。

安徽公司作為集團公司最重要的生產(chǎn)制造基地，隨著公司發(fā)展和行業(yè)格局轉(zhuǎn)變、競爭日益激烈將發(fā)生新的變化。21年最高月產(chǎn)量要達(dá)成31萬只，即22年產(chǎn)量以360萬只年產(chǎn)量為目標(biāo)，并實現(xiàn)彈性體、熱處理、線切割、底座、鋼球、導(dǎo)線、包裝物等物料生產(chǎn)同步按照360萬只傳感器生產(chǎn)配套系統(tǒng)，以每年遞增60萬只傳感器的速度進行擴產(chǎn)，形成16萬平方米的廠房在五年內(nèi)進行最終達(dá)成600萬只產(chǎn)能，實現(xiàn)公司產(chǎn)品在安徽最大量產(chǎn)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深入調(diào)整

首先是根據(jù)市場定位穩(wěn)定年產(chǎn)QS產(chǎn)品100萬只和SQB產(chǎn)品130萬只，其次是在五年內(nèi)迅速提升鋁合金產(chǎn)品、SB產(chǎn)品、S型產(chǎn)品、寧波轉(zhuǎn)移ZS等產(chǎn)品、基地非標(biāo)產(chǎn)品，實現(xiàn)安徽生產(chǎn)從大批量中低端逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉菢?biāo)定制批量生產(chǎn)線的重大轉(zhuǎn)型。再次是實現(xiàn)彈性體、鋼球、導(dǎo)線等各種物料的產(chǎn)量要求，又要在結(jié)構(gòu)上滿足不同定制不同量程的傳感器對物料的要求；最后是注意傳感器、儀表、附件等生產(chǎn)匹配性，形成生產(chǎn)空間總體布局。

2、人員結(jié)構(gòu)深化變革

伴隨著安徽公司從生產(chǎn)車間型邁向制造研發(fā)型，其人員結(jié)構(gòu)要深化變革。在研發(fā)工藝團隊上，要與獨立的研發(fā)工藝部門及相對應(yīng)的獨立實驗室，要建立與總部長期輪崗、相互輪崗、新老交替或形成梯隊。在管理團隊上，重視90后95后生產(chǎn)管理為主的基層干部的儲備和培養(yǎng)。而在工作意義上，一方面引導(dǎo)新生代員工喜歡并擅長感興趣的工作，另一方面培養(yǎng)年輕干部把應(yīng)該做事情展示積極的職業(yè)化態(tài)度。強化生管干部賦能，發(fā)展壯大生產(chǎn)管理干部隊伍，打造一支富有戰(zhàn)斗力的精益生產(chǎn)團隊，為人才轉(zhuǎn)型奠定扎實基礎(chǔ)。

3、戰(zhàn)略支撐結(jié)構(gòu)深度彰顯

在制造體系上，安徽公司將承上啟下，承接總部相對成型產(chǎn)品體系并協(xié)同總部生產(chǎn)基地擴產(chǎn)建設(shè)。在公司發(fā)展戰(zhàn)略上，將多物理量傳感器、智能物流設(shè)備生產(chǎn)線、工業(yè)機器人元件或組裝生產(chǎn)線在合適的條件和時機引入安徽公司，要將四城聯(lián)動戰(zhàn)略與安徽公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，尋求安徽公司發(fā)展定位的新的格局。尋求安徽公司生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)匹配于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)新的定義，尋求集團戰(zhàn)略下安徽公司新的變化，即充分利用安徽的現(xiàn)有生產(chǎn)要素和新的資源充實下與集團發(fā)展柔性協(xié)同，實現(xiàn)安徽公司的有效的集約配置和最佳資源整合，實現(xiàn)集團發(fā)展下安徽工廠最佳站位和最優(yōu)資源發(fā)揮效能。